9月17日，市國(guó)資委三級(jí)調(diào)研員廖海東一行赴國(guó)投集團(tuán)調(diào)研國(guó)資辦公云平臺(tái)應(yīng)用、“三重一大”管理及無(wú)紙化會(huì)議等情況，并召開(kāi)專題座談會(huì)。集團(tuán)總工程師王彪及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，調(diào)研組聽(tīng)取了集團(tuán)信息化建設(shè)工作報(bào)告，重點(diǎn)了解“三重一大”決策、合規(guī)管理、招標(biāo)采購(gòu)等核心事項(xiàng)的數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量、使用頻次，以及人力、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)推送成效，詳細(xì)詢問(wèn)了國(guó)資辦公云平臺(tái)應(yīng)用情況，并對(duì)無(wú)紙化會(huì)議等業(yè)務(wù)需求展開(kāi)交流。調(diào)研組充分肯定了集團(tuán)信息化建設(shè)的規(guī)范性與規(guī)劃方向，并要求，數(shù)據(jù)治理要“深”，要夯實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源基礎(chǔ)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，盡快從手工填報(bào)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。平臺(tái)應(yīng)用要“實(shí)”，要壓實(shí)國(guó)資辦公云平臺(tái)應(yīng)用責(zé)任，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保障平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)協(xié)同要“強(qiáng)”，后續(xù)建設(shè)新系統(tǒng)時(shí)，要提前與現(xiàn)有國(guó)資辦公云平臺(tái)做好技術(shù)對(duì)接，確保新系統(tǒng)數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)同步。長(zhǎng)效保障要“全”，在推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)，要配套完善相關(guān)管理制度，定期組織系統(tǒng)使用培訓(xùn)，真正發(fā)揮信息化效能。

下一步，國(guó)投集團(tuán)將對(duì)照調(diào)研組建議，加速信息化建設(shè)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃布局，一是優(yōu)化決策效能，研究建設(shè)“三重一大”管理與無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)，縮短決策流程。二是推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，提高數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)效與質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。三是深化系統(tǒng)集成，構(gòu)建統(tǒng)一業(yè)務(wù)入口，推廣人力資源管理系統(tǒng)并完善全流程管理。四是強(qiáng)化合規(guī)管理，建設(shè)“外部案件管理+內(nèi)部制度管理+全流程合同管理”系統(tǒng)及檔案管理系統(tǒng)，以信息化助力集團(tuán)高效運(yùn)營(yíng)。